Você sabia que a transparência salarial agora é lei no Brasil? Mais do que uma obrigação jurídica, ela vem como uma oportunidade: ajudar empresas a se tornarem mais justas, equilibradas e produtivas.

Aqui na Geloni Sorvetes, acreditamos que abrir nossos números é também abrir caminhos. Afinal, quando entendemos onde estamos, conseguimos planejar melhor para onde queremos ir.

Neste artigo, vamos te mostrar de forma simples e direta os principais pontos do nosso Relatório de Transparência e Igualdade Salarial do 1º semestre de 2026 — destacando avanços, aprendizados e, claro, os próximos passos.

A base da igualdade: diferença salarial entre mulheres e homens

Para começar, vamos ao ponto principal: a remuneração.

Hoje, os dados mostram que a Geloni já caminha para um cenário mais equilibrado — especialmente quando falamos de salário base.

• Salário contratual: as mulheres recebem, em média, 91,9% do valor pago aos homens
• Remuneração total: considerando adicionais, bônus e horas extras, esse número é de 75,3%

Mas o que isso quer dizer, na prática?

De forma simples, significa que o salário fixo está próximo do equilíbrio. Por outro lado, a diferença maior aparece nos ganhos extras — e isso acontece, principalmente, porque algumas funções com adicionais (como trabalho noturno ou atividades específicas da operação) ainda são ocupadas, em sua maioria, por homens.

Por isso, mais do que corrigir números, o foco está em abrir espaço para que mais mulheres atuem em todas as áreas da empresa.

A base da igualdade: diferença salarial entre mulheres e homens

Agora, olhando para dentro da Geloni, entender quem faz parte do time é essencial para avançar em diversidade.

Ao final de 2025, contávamos com 148 colaboradores. E hoje, nossa composição está assim:

• Mulheres (30%)
  • 11% mulheres negras
  • 19% mulheres não negras
• Homens (70%)
  • 25% homens negros
  • 45% homens não negros

Esses números mostram um ponto importante: ainda temos espaço para crescer em representatividade.

E é justamente a partir dessa leitura que conseguimos criar estratégias mais inclusivas — tanto na contratação quanto no desenvolvimento de talentos.

Raio-x por cargos: onde estão as oportunidades?

Quando analisamos os cargos, o cenário fica ainda mais interessante.

Em algumas áreas, o equilíbrio já é mais visível. Em outras, ainda existem oportunidades claras de evolução.

• Técnicos de nível médio: apresentam um bom nível de equilíbrio salarial
• Áreas operacionais: as mulheres já têm uma base sólida em relação aos homens
• Cargos de liderança: aqui está o maior desafio — não só na Geloni, mas no mercado como um todo

E é justamente nesse ponto que entra o próximo passo: incentivar e preparar mais mulheres para posições de liderança.

Ou seja, não se trata apenas de contratar, mas também de desenvolver, acompanhar e abrir caminhos de crescimento.

Além dos números: critérios e ações para o futuro

Mais do que analisar dados, é fundamental agir — e isso já faz parte da realidade da Geloni.

✔️ Critérios de remuneração

Para garantir mais transparência e justiça, levamos em conta fatores como:

• Trabalho em equipe e proatividade
• Experiência profissional
• Cumprimento de metas e desempenho

Ou seja, o crescimento acontece com base em critérios claros e objetivos.

✔️ Ações para aumentar a diversidade

Além disso, algumas iniciativas já estão em prática — e fazem toda a diferença no dia a dia:

• Incentivo ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional
• Apoio ao compartilhamento de responsabilidades familiares

Tudo isso contribui para um ambiente mais inclusivo, onde cada pessoa tem espaço para crescer.

Construindo um futuro mais justo

A transparência salarial não é sobre apontar erros, é sobre evoluir com consciência.

Aqui na Geloni Sorvetes, cada dado do relatório representa um passo. E mais do que isso: representa o compromisso de construir um ambiente cada vez mais justo, humano e cheio de oportunidades.

Sabemos que ainda há desafios, mas também sabemos que estamos no caminho certo — com clareza, responsabilidade e vontade de fazer melhor todos os dias.

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